近年来,兴宾区人民法院紧紧围绕有效防范化解金融工作主题,充分发挥职能作用,用心用情用力做好金融债权执行“专”“快”“智”“联”四篇文章,金融执行案件平均用时逐年缩短,金融案件执行效率大大提升,为地方经济社会高质量发展提供了坚强的司法服务和保障。 做好“专”的文章,把现有资源整起来。兴宾法院坚持把“切实解决执行难”作为“一把手”工程来抓,推动形成分管领导具体负责、部门协助抓落实的全院“一盘棋”执行工作格局。结合近年来金融执行案件增幅较大的特点,深入探索破解涉金融纠纷案件执行难的方法,以成立金融审判中心为契机,整合现有执行资源,于2022年4月成立专门的金融执行大队,对涉金融执行案件集中办理,实现“泛化执行”向“专业化执行”转变。金融执行大队实行专业化、集约化办案模式,负责专门对接金融审判中心和金融机构,就案件执行关键要素与金融审判团队进行预先对接,加速案件进入执行程序后的办理流程。金融执行大队成立以来,共为金融机构收回不良贷款2.8亿元。 做好“快”的文章,把办案速度提起来。大力推进执行分权集约实施,重塑执行流程管理,将执行过程中的共性事务和辅助性事务剥离,进行集约化办理。坚持繁简分流,建立“执行立案-财产查控-繁简分流-简案快办”一体化集约办案机制,推动执行工作提速,涉金融执行案件平均用时较金融执行大队成立前缩短20天。安排专人对金融执行案件定期督导办理期限,确保各关键节点快速流转。充分利用与不动产中心、公积金管理中心等单位设立的专线查询功能,财产平均查询时长从线下的30天缩短至线上的7天。今年,金融审判中心向当事人送达包含“执行通知前置”民事调解书、民事判决书554份,金融案件自动履行率较去年提高6.16个百分点。 做好“智”的文章,把科技优势用起来。坚持以信息化建设为抓手,改变“登柜临门”查人找物传统执行模式,探索智慧执行新模式。依托现代技术,与自然资源、公积金等部门建立“点对点数据共享”模式,通过“查控专线”实现对不动产、公积金线上办理,解决办案人员临柜查控时间长、手续繁、效率低等问题。今年共查询金融案件被执行人公积金账户2432次,冻结公积金84.5万元,提高了被执行人财产的查询效率。引入“云视庭”在线办案平台,实现执行“线上线下相融合、内网外网相协同”的全时空泛在化,有效提升执行案件办理质效。推行“线上为主、线下为辅”的集约化送达方式,依托电子送达平台,为金融案件当事人提供高效便捷、及时精准的服务。执行文书电子送达启用以来,累计送达金融执行案件文书1500余次,电子送达成功率达95%以上。 做好“联”的文章,把外部力量合起来。强化外部联动,不断拓宽执行联动的广度和深度,推行“法院+金融机构”共治模式,搭建法院、金融机构及金融监管部门的信息共享和沟通协调平台,不定期组织召开座谈会,就涉金融执行案件存在问题和难点进行交流,加快形成区域性、系统性金融风险防范预警体系。与自然资源、公积金等部门建立信息共享机制,逐步打破部门间的数据壁垒。融入“一网共治”,建立“执行+综治网格”模式,开通网格综治视联网,实现与辖区24个乡镇(街道)全域联网、互联互通和即时视频连线。通过融“网”入“执”,开启执行法官对接社区(村委)模式,法官可通过综治视联网查人找物,极大提高金融案件的执行成效。
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